Durch die langjährige Tätigkeit als Coach zur Unfallvermeidung steht Ihnen ein erfahrener Trainer zur Verfügung, der Sie beim Wandel der Unternehmenskultur zu Null Unfällen unterstützt.
Ihre Vorteile:
- Reduktion der Arbeitsunfälle und Ausfallszeiten
- Aufmerksamere, bewusst arbeitende Mitarbeiter
- Verbesserung der Rechtssicherheit
- Verringerung von Fehlern
Angeboten wird:
- Kurzaudit zur Erhebung des Niveaus in der Arbeitssicherheit
- Workshops bezüglich Aufgaben des Managements
- Workshops zur Führungsaufgabe Arbeitssicherheit
- Workshops zur Unfallvermeidung durch persönliche Fehlverhalten
Hintergrundinformation
Eine Unternehmenskultur mit sicherem Verhalten
- vermeidet Unfälle
- erhöht die Eigenverantwortung für den Arbeitsprozess
- fördert die Qualitätsverbesserung
- erwirkt ein gutes Arbeitsklima
Unfälle sind ein Gradmesser für Arbeitsqualität. Sie beeinflussen den Arbeitsprozess, die Mitarbeiterzufriedenheit und kosten Geld.
- Unfälle sind Fehler mit Verletzungsfolge
- ca. 80% der Unfälle entstehen durch Fehlverhalten
- Arbeitsverhalten ist kollektiv und ritualisiert
- fachlich falsches und unsicheres Arbeitsverhalten resultiert in Unfälle und Qualitätsprobleme
- schwierige, gefährliche Arbeitssituationen + falsches, unsicheres Verhalten + (vermeintlicher) Vorteil + Wiederholung = falsches, gefährliches Verhaltensmuster
- falsche, gefährliche Verhaltensmuster werden:
- generalisiert
- vom Kollegen übernommen
- bleiben, auch wenn gefährliche Situation beseitigt wird - falsche, gefährliche Verhaltensmuster müssen in sichere Verhaltensmuster
verändert werden
Eine Unternehmenskultur mit sicherem Verhalten ist erreichbar
- durch bewusstem Umgang mit (möglichen) Fehlern
- durch das Wissen bezüglich unbewusstem Fehlverhalten
- durch aktives sicheres Verhalten
- durch geeignete Führung
Diese Voraussetzungen sind erlernbar und mit einfachen Maßnahmen umsetzbar!
Dazu wird die (untere) Führungsebene geschult bezüglich Sicherem Verhalten und Sicherheit durch Führung. Sie geben ihr Wissen an ihre Mitarbeiter weiter und erklären das richtige Verhalten am jeweiligen Arbeitsprozess.
Das Management erhält diese Information und erlernt wie es diesen Prozess steuern und unterstützen kann.